MindSail Training, Coaching
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Training

Die anfallenden Aufgaben in der Nautik entsprechen in ihrer Vielfalt den strukturellen Anforderungen im Unternehmen: Individuelle und intrapersonale Fähigkeiten werden zugleich gefordert und gefördert.

 

Die beim Segeln erworbenen Kernkompetenzen lassen sich leicht auf den Unternehmensalltag übertragen.

 

  • Routenplanung: Zielgespräche, Projektplanung

  • Aufgabenverteilung innerhalb der Crew: Personalmanagement

  • Proviantierung: Budget- und Ressourcenplanung

  • Crew-Hierarchie: Entscheidungswege und deren Kommunikation

  • Schiffsführung: Führungskompetenz und Autorität

  • Segeltaktik: Entscheidungsprozesse

  • Reaktion auf Wetterlage: Change Prozesse und angegliederte Entscheidungen

  • Regatta- und Teamerfolg: Mitarbeitermotivation, Jahresfeedback und C.I.

  • Grenzerfahrung/Segeln am Limit: Risiko- und Krisenmanagement

 

Gerne gehen wir auf Ihre konkrete Unternehmenssituation ein und richten im Seminar den Fokus auf von Ihnen präferierte Schwerpunkte.

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